Saturday, June 18, 2022

Betterment and Empowerment - Part 2

Previous post aku pasal Siber 5. Maksudnya berkenaan pembangunan fasiliti di 'bunker' aku. Kali ni aku saje nak nukilkan morfologi idea mindaku pulak. 

Misi aku di Perd ni tak besar sebab aku tak punyai strong n big why untuk terus continue disini. Nak pursue segala profesionalisme kat sini aku tak pernah letak target besar. 

Motif utama aku disini hanyalah untuk transit sementara semata mata sebelum mengorak langkah menuju kembali ke Perak. Aku bukan tak mahu settle down disini tapi aku tak melihat settle down disini sebagai priority. Family is my priority. Semua siblings n family berada nun di utara maka sebaiknya aku kembali pulang berkhidmat disana. Mudahan tercapai hasrar ke sana. 

Baiklah... Berbalik kepada penceritaan BnE ni sebenarnya aku ingin mengubah dan meningkatkan daya produktiviti dan kualiti kerja kerja pengurusan aku tetapi memandangkan ada beberapa situasi yang berlaku, aku melihat ada penyelesaian jangka masa panjang yang perlu diperhalusi. Maka aku lebih bersetuju dengan diri sendiri untuk memulakan beberapa langkah memperbaiki kelompongan sistem. Bukanlah kerana aku bagus atau orang lain tak bagus tapi aku mahu sama sama mengecap perubahan dan kemajuan dalam sistem yg sedang bobrok. 

Aku percaya pada konsep 'TRUST THE PROCESS'. 

Hal ini yg menyebabkan kelekaan di pihak aku sendiri. Terleka dan alpa utk merancakkan tempo pergerakan. Matlamat utama aku dalam sistem kerja adalah mahu consolidate segala portfolio secara digital. Kelebihan digital adalah ease of access and centralised. 

Banyak manfaat sebenarnya dengan digitalisation dan centralised data. Masa dan kecekapan penggunaan sumber lebih kompetitif. Tekanan kerja juga dapat dikurangkan. Hanya yang menjadi penghalang adalah masa dan attitude. Kemalasan yang tebal mengganggu tempo. Hahaha!

"BEKERJA KERASLAH KERNA ADA MENTAL YANG HARUS DIHANCURKAN!"

Part ni yang paling beban. Nak tutup mulut dan pemikiran narsisis tu bukan mudah. Apatah lagi mahu memecahkan kod hammurabi yang tersedia ada. Susah nak buat breakthru. Tidak sesekali mudah. Inilah antara tekanan yang menjadi batu penghalang. Tapi itu masalah kan? Masalah harus diselesaikan. Mahu membawa perubahan itu sukar dan sangat terhalang. Penat bila kerangka kerja tidak dibina. Selalunya menggunakan cycle yg sama. Kitaran kerja yg sama boleh jadi bagus bila ada post mortem. Rugi sebenarnya post mortem diabaikan kerana kita akan terbelanggu di fasa dan kitaran yg sama berulang kali. 

Paling merugikan adalah sumber tenaga manusia dan idea² yang bagus disisihkan. Banyak hal jangka masa panjang tidak diberi kesempatan utk bertatih. Semuanya mahukan penyelesaian mudah. Sistem yang dah bocor di tempel begitu sahaja demi menutup kebocoran. Sepatutnya di baiki dengan lebih efektif bagi jangka masa panjang. 

Bila utarakan sesuatu idea dan laksanakan secara berkelompok nanti mulalah ada mulut dan otak yg senget membabi buta menuduh dan melabel org lain TALAM lah.. KRONI lah... KAKI JILAT lah... Kekolotan sebegini adalah sebenarnya sampah didalam sistem. Bagi usaha usaha murni yang baru hendak bermula seharusnya diberikan ruang dan ditambah baik secara kolektif dan komprehensif. 

Biasalah... First attempt itu takkan mesti terus berjayam kalau berjaya itu adalah BONUS. Mentaliti poyo narsisis perlu dijotos keluar dari kepala tengkorak supaya semua usaha usaha baik pulih dan perubahan paradigma boleh berjalan dengan tempo yg baik dan pada masa serentak boleh dikaji serta dibaiki. Ini belum apa apa lagi sudah memulakan pola negatif. Merosak permulaan yang baharu. Kenapa? Takut? Kecut untuk menghadapi perubahan? 

Juga harus diubah mentaliti narsisis yg memalit toksik itu dengan duduk semeja berbincang dan memahamkan entiti tertentu. Bukan hanya menyerang secara peribadi dalam medsos dan acah hebat dalam meeting dengan nada yang keras. Bukan semua nada keras mampu melenturkan pemikiran org lain. Adakah nada keras itu sebuah kekuatan? TIDAK SAMA SEKALI. 

Dalam sesebuah organisasi, bergeraklah dengan perbincangan secara terbuka mahupun tertutup, secara kolektif mahupun secara individual. Sampaikan dengan cara yang betul dan teratur. Inilah sebenar benar cara dalam memahamkan pihak lain. Rugi bila ada idea yg bagus tapu tiada attitude yg bagus. Idea yg hebat tidak sampai dengan jelas. 

Seterusnya, janganlah berbelit bicara. Lain bicara lain tindakan. Lebih aneh, lain bicara pada entiti utama, lain bicara pada entiti yg lainnya. Apa motifnya? Menikam belakang? Merosak prestij dan kredibiliti entiti tertentu? Yakin mampu menujah junam prestij mereka? Tindakan dan cara berfikir yang ditampilkan oleh kita itu sendiri telah menjadi perwakilan diri kita. Jangan tampilkan minda kurang matang. Merugikan diri sendiri. 

Betul atau salah keputusan entiti berkenaan, bincanglah dengan teratur dan berhemah bukan serang sana sini dan sampaikan sana sini pada bukan stakeholder yg terlibat. Itu nama buang masa berdrama. Bahasa mudahnya, itu adalah tindakan separuh matang dan tidak mampu selesaikan apa pun. 

Lidah tu jgn berbelit sangat. Minda tu jangan negatif sangat. Apatah lagi menjadi narsisis dengan menganggap 24/7 diri adalah mangsa penindasan. Ya, memang ada yg tertindas tetapi bijaklah dalam mengatur jalan membina ruang dan peluang memecah keadaan semasa. 

Berjalan diatas muka bumi ini harus bijak. Aku amat memahami sebuah quote yang menjadi prinsip juga bagi ku. 

"IF YOU CANNOT BEAT THEM, THEN BE WITH THEM."

Bagi aku juga bila sudah berada bersama mereka dan mendapat tempat kepercayaan dan keyakinan mereka maka mulakanlah langkah utk mengubah secara berperingkat.

Kenapa aku yg baru 2 tahun boleh dibawa berunding untuk mendapatkan pengasingan jadual sedangkan kalian yang telah bertahun meminta dan menentang keadaan semasa tidak berjaya mendapat kerusi dalam perbincangan?  Aku amat yakin pasti ada tempangnya dibahagian kalian. Sama ada cara berkomunikasi atau cara berfikir. 

Lihatlah sekarang, apa yng dimahukan sudah dapar tetapi masih ada kurang enak dihati? Semak semula hati kita. Mungkin ada benda yg kita silap tanggap pada org. Berhentilah memandang rendah kepada mereka kerana kita sendiri yg tidak menongkat mereka ketika mereka memerlukan sokongan. Di mana kalian ketika mereka terawang awang tanpa penjelasan idea? Adakah kita bersama menyusun strategi bersama? Adakah kesatuan dalam hati kita? TIDAK ADA!

Jadi mana mungkin kalian mampu berdaya saing bersama. Menyebalkan bukan suara aku ini? Kalian pengecutkah? Kalian tahu mereka juga terhimpit dengan pemikiran obselete dari atas kenapa kalian tidak berdiri sebaris menongkah arus bersama? 

Penakut!!! 

Bukan??? Kalian hanya selfish. Pentingkan selera tekak sendiri. Memandang manfaat pada diri sendiri semata mata. Kalian selfish. Maka jangan sendiri melabel org lain pengkhianat sedangkan kalian juga berkhianat dalam halus. 

Faham???

 

No comments:

Post a Comment