Friday, June 17, 2022

BETTERMENT AND EMPOWERMENT IN 2022

"Betterment and empowerment."
Inilah ungkapan jerat diri aku sewaktu mula mula dilantik sebagai Ketua Bengkel (lantikan dalaman) bagi Jabatan Teknologi Maklumat disini. 

Lantikan ini adalah semata bagi memenuhi kehendakan akreditasi MBOT bagi memastikan pengurusan JTM berada pada landasan yang baik dan lancar. Aku sendiri tidak menyangka yang aku akan kena lantik sebab ade je beberapa calon lain yang lebih padu dan layak buat kerja. 

Nama aku sorted sebab aku dilihat tidak memegang mana mana jawatan tinggi atau bebanan besar. Rasa nak marah tapi kena sabar. Geram juga tapi apa daya aku. Level bawahan je kan. Layan je la. Selain jawatan KETUA BENGKEL ini aku juga memegang beberapa jawatan lain yang pada aku agak memberi tekanan hebat juga la nak menguruskan rutin kerja antaranya seperti:

1. GURU KELAS (PENASIHAT KELAS)
2. GURU MAKDIS
3. GURU DISIPLIN
4. GURU PENASIHAT MAJLIS PERWAKILAN PELAJAR (PORTFOLIO ICT, KEROHANIAN DAN DISIPLIN)
5. PIC MAKMAL SIBER

dan beberapa lagi jawatan seasonal task.

Serabut juga kepala nak layankan semua benda. Jadi, apa yg mampu aku buat adalah melaraskan minda dengan memegang konsep betterment n empowerment dengan harapan dalam semua posisi yg aku duduki perlu disusun langkah kerja. 

Sebenarnya yang menserabutkan kepala bukanlah tanggungjawab yg digalas tapi perangai dan pemikiran yang tak berapa nak cantik dari sesetengah pihak. 

Yang cakap besar macam tin kosong, yang ala ala little napolean adik beradik draconian, yang jenis tak reti nak hormat masa privasi org, macam2 lah perangai dan gaya pemikiran tu. Senang citer perengai ha alif wau... Hahaha...!!!

Ok balik pada B&E 22 yg aku sebut tu sebenarnya merupakan visi asas aku untuk membentuk sebuah pelarasan diantara semua makmal siber JTM yg ada supaya mudah urusan berkaitan audit dan pengurusan. Tapi malangnya dengan situasi yang seperti bukan wonderpet maka aku terus memfokuskan untuk memperkemaskan pengurusan dan prasarana yang sedia ada. 

Fasa awal penambaikan Siber 5 bermula semenjak awal Pandemik lagi. Disebabkan SOP keselamatan dan kesihatan maka aku dan member diturunkan ke Siber 5. Walaupun pada dasarnya ada sedikit protes tapi semuanya dirasionalkan dengan baik sehingga kedudukan di Siber 5 akan terus dipertahankan. Bermula dengan menyusun atur kedudukan guru dalam makmal di situ sehinggalah PIC asal ditukarkan kepada aku dan serentak dengan itu aku juga terlantik sebagai Ketua Bengkel (jawatan baharu pada masa itu). 

Maka, setelah usaha dan perjuangan suara dan penantian maka berdirilah sebuah Bilik Pensyarah di dalam makmal itu. Rezeki yang Allah nak berikan kepada aku.  Tapi beriringan dengan itu dua jawatan berkait diberikan. Cis!

Aku bersyukur sebab keadaan makmal yang dalam keadaan rapi dan kemas cuma ada sedikit keadaan yang perlu dibaiki pada kerosakan kecil. Segala tatarias masih dikekalkan dengan hanya beberapa penambahan kecil sehingga setakat hari ini. InshaaAllah minggu hadapan kolej akan bercuti seminggu maka aku akan hadir dan menggunakan kesempatan yang ada untuk membuat beberapa penambahbaikan dari aspek tatarias dan juga pengurusan makmal di Siber 5 itu. 

Aku menjadikan beberapa makmal di kolej sebagai contoh penambahbaikan. Usaha ini bukan mengejar nama tetapi lebih kepada kepuasan diri utk mencapai keyakinan dan terus membina kualiti diri dalam menguruskan perihal berkaitan jawatan yg diberikan. 

Part kos itu macam biasalah duit poket sendiri tetapi mencari kepuasan utk menyediakan konsep dan identiti tersendiri perlu dilaksanakan dengan tekun supaya B&E yang disebut sebut oleh aku sendiri itu menjadi kenyataan. 

"Walk the talk NOT no action talk only."

Great Teacher Onizuka juga pernah berpesan jika seorang lelaki itu mampu untuk berkata kata dengan angkuh akan kemampuannya maka laksanakan apa yang diperkatakan dengan bangga itu. 

Atas dasar pemahaman berkenaan aku merasakan perlu untuk aku membina empayar dan identiti sendiri dalam perjawatan berkenaan. Siber 5 itu merupakan pusat, kubu dan ruang aku bekerja maka aku akan memastikan keadaan Siber 5 itu berada pada tahap terbaik. Boleh dikatakan buat masa ini Siber 5 adalah tertinggal dari aspek tatarias tetapi berada pada tahap yg baik dari kefungsian sistem dan penggunaan.

Visi:
Membawa Siber 5 berada sebaris dengan. Makmal dan bilik khas makmal yang menjadi penanda aras dalam urus tadbir dan EKSA. 


Misi: 
1. Menyetarakan Siber 5 sebaris dengan Siber 8 dan 9 dari aspek EKSA dan tatarias. 

2. Menyetarakan tadbir urus Siber 5 yang baik seperti yg diamalkan oleh Siber 4. 

3. Menjadikan makmal dan bilik-bilik khas yang lain sebagai panduan pembangunan Siber 5.

Misi Betterment and Empowerment 2022 berada dilandasan tepat. 

No comments:

Post a Comment